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La réalisation d'un site internet/intranet est par définition un projet à lui tout seul. A l'image du réseau internet, il possède des spécificités qu'il est nécessaire de comprendre avant d'aborder son cycle de vie propre. Les conditions de succès d'un projet web comprennent la mise en place d'un planning précis, des études de viabilités poussées et la définition des cibles et objectifs visés. Un projet c'est également une affaire d'équipe, diriger par un chef de projet capable de maîtriser les coûts et les aspects juridiques.

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Plan directeur et planning

Pour mettre à plat les grandes lignes du projet, il sera utile de remplir une première fiche -projet comportant les indications suivantes

  • Nom du projet (son identité)
  • Chef de projet et comité de pilotage
  • Brève description et objectif principal
  • Champs du projet (limites)
  • Projet(s) associé(s)
  • Gains attendus/Résultats attendus et enjeux
  • Méthode utilisée
  • Charges (estimation du coût global)
  • Echéances

Ce dernier point implique de fixer les principaux objectifs calendaires de fin de projet et des jalons intermédiaires ( fin de phases).
La représentation classique de ce planning peut se faire sous deux formes :

  • Diagramme de Gant, le plus utilisé dans le monde d'internet, représentes les différentes phase sous forme de barre horiontales
  • Réseau de Pert, plus complexe à mettre en oeuvre, permet de mieux visualiser les interdépendances entre chaque tâche

De logiciels de gestion de projet comme Microsoft Project (voir liens) permettent de générer rapidement ce type de planning.
Pour visualiser des exemples de diagrammes de Gant et de Pert, vous pouvez télécharger le pdf correspondant sur ce site.

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suite
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L'avantage consistant à fixer des objectifs flous à un projet est qu'il n'est pas nécessaire de se casser la tête pour faire des estimations très précises.

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Jean-Marc Loisil [universite@online.fr]
 

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